Ceny průmyslových čepelí rostou: Praktický průvodce pro nákup v roce 2026
Část 1: Buďme skuteční – Zadávání zakázek je právě teď těžké
Pokud toto čtete jako manažer nákupu, pravděpodobně nepotřebujete další přednášku o tom, proč ceny rostou. Prožíváš to každý den.
V únoru jsme zveřejnili podrobnou analýzu nárůstu cen wolframu.Vysvětlili jsme, proč je wolfram pro průmyslové čepele důležitý, jak ceny za rok vyskočily přes 400 % a co bylo příčinou nárůstu. Pokud jste ji nečetli, najdete ji zde:[Ceny wolframového prášku stoupají: Dopad na čepele průmyslových strojů a náhradní čepele v roce 2026]
Ten článek se týkal „proč“. Tenhle je o tom "co teď."
Protože jde o věc: od té doby, co jsme ten kousek zveřejnili, se trh neustále hýbal. Rychle.
Než jste stihli kliknout na „schválit“, viděli jste změny uvozovek. Nechali jste dodavatele, aby řekli „tato cena je pro dnešek jedině dobrá“. Spočítali jste si novou zakázku a přemýšleli jste, jestli ji vůbec máte vzít.
Nejsi sám. Každá továrna, se kterou mluvíme, cítí stejný tlak.
V SHJ jsme byli v této hře25 let na čínském trhu. Viděli jsme cykly. Viděli jsme špičky. A ano, viděli jsme těžké časy. Ale co nás těch 25 let naučilo:skutečná partnerství se objeví, když se věci ztíží.
Tento článek není o předpovídání budoucnosti. Nikdo z nás nemá křišťálovou kouli. Jde o to sdílet to, co vidíme na místě, a mluvit o tom, jak to týmy pro chytré zadávání zakázek řeší.
Žádná teorie. Jen skutečné řeči.
Část 2: Kde se věci nacházejí – březen 2026 (Výhled z našeho stolu)
Začněme tím, co skutečně vidíme, ne tím, co říkají zprávy.
Ceny wolframu stále rostou.11. března jsme zaznamenali jednodenní-výskok o 50 RMB na kilogram. To není překlep. Jednoho dne. Padesát juanů.

Abych to uvedl na pravou míru:
| Časové období | Cena wolframu | Přeměna |
|---|---|---|
| ledna 2025 | 316 RMB/kg | Základní linie |
| ledna 2026 | 1 270 RMB/kg | +302 % od roku 2025 |
| 25. února 2026 | 1 800 RMB/kg | +42 % za jeden měsíc |
| 11. března 2026 | Dalších 50 RMB za jeden den | Pořád lezení |
Co to znamená pro ceny čepelí?Jednoduchý. Když takto naskočí surovina, následují hotové výrobky. Není to otázka „kdyby“. Je to otázka „kdy“ a „kolik“.
Zde je to, co slyšíme z továren:
Někteří dodavatelé stahují nabídky po 24 hodinách. Delší cenu doslova nemohou garantovat.
Jiní přestali citovat úplně, dokud neuvidí, kde se věci usadí.
Dodací lhůty se protahují. I když zamknete objednávku, její vyřízení trvá déle.
A tady je část, o které nikdo nemluví:některé továrny tiše odmítají objednávky.Proč? Protože pokud cenu zakázky nacenili před dvěma týdny a materiál od té doby stoupl o 10 %, zakázka přijde o peníze. Každá dodaná jednotka hloubí díru hlouběji.
Neříkáme to proto, abychom vás vyděsili. Říkáme to, protože potřebujete vědět, co se tam skutečně děje.
Tato aktualizace trhu vychází přímo z naší únorové analýzy– nabídkové faktory, které jsme tehdy nastínili, jsou stále ve hře a jejich dopad se nyní projevuje v cenách hotových výrobků.
Část 3: Past „Objednat více, ztratit více“.
To je ta část, která drží nákupčí v noci vzhůru.
Máte zákazníka, který chce zadat velkou objednávku. Dobrá zpráva, že? Možná ne.
Spustíte čísla. Suroviny šly nahoru. Náklad stoupl. Váš dodavatel právě opět zvýšil ceny. Pokud uvedete dnešní náklady a materiál skokově před výrobou, stane se tato velká zakázka velkým problémem.
Některé továrny právě teď jdou do této pasti. Vezmou objednávku, aby byl zákazník spokojený, a pak sežerou zvýšení nákladů. O několik měsíců později se diví, proč jsou zaneprázdněni, ale na mizině.
Zde si dobří dodavatelé vydělávají.
A dodavatele, který rozumí vašemu podnikánínedovolí vám vstoupit do té pasti. Řeknou vám:
- "Zde je to, co můžeme zaručit právě teď."
- "Tady je to, co se může změnit a kdy."
- "Zde je návod, jak můžeme spolupracovat na ochraně nás obou."
To je rozhovor, který právě vedeme se zákazníky. Ne "tady je naše cena, ber nebo nech být." Ale "tady se věci mají, tady je to, co sledujeme, a takto vás udržíme v běhu."
Přesně to jsme měli na mysli v únoru, když jsme hovořili o přesunu zaměření z jednotkové ceny na celkové náklady.Když se trh pohybuje takto rychle, nejlevnější nabídka se může stát nejdražší volbou, pokud váš dodavatel zmizí nebo přestane dodávat.
Část 4: Co dělají chytří kupující právě teď –
Průvodce zadávání veřejných zakázek pro rok 2026
Sledovali jsme, jak to řeší různé společnosti. Ti, kteří to zvládají nejlépe, sdílejí několik zvyků.
----1. Mluví s dodavateli, nejen jim posílají e-maily.
Nabídka PDF nevypráví celý příběh. Telefonní hovor ano. Kupující, kteří zvednou telefon, se učí věci, které se nikdy nedostanou do písemné podoby. Jako které materiály jsou těsné. Jako když přijde další úprava cen. Třeba jaké alternativy by mohly fungovat.
----2. Strategicky zamykají rozkazy.
Nikdo si nechce dělat zásoby. Peněžní tok je příliš těsný. Ale kupující, kteří se dívají dopředu na 60–90 dní a zadávají strategické objednávky, dostávají lepší ceny a lepší dodací lhůty. Nemusíte dokonale hádat. Jen se musíte dívat dostatečně dopředu, abyste se vyhnuli panickým nákupům.
----3. Ptají se "co ještě funguje?"
Každý kupující má možnost-na hodnocení. K tomu SKD-11. K tomu SKH-51. Ale právě teď jsou některé z těch známek pod tlakem. Chytří kupující se ptají: "Existuje jiný materiál, který tuto práci zvládne? Něco, co je dostupnější? Něco, co stojí méně?"
Někdy je odpověď ano. Někdy to není. Ale to nevíš, pokud se nezeptáš.
----4. Počítají celkové náklady.
Mluvili jsme o tom v únoru. Nejlevnější čepel předem není vždy nejlevnější čepel celkově. Pokud čepel stojí o 20 % více, ale vydrží o 40 % déle, jste o peníze napřed. Právě teď, kdy ceny rostou, je tato matematika důležitější než kdy jindy.
----5. Zacházejí s dodavateli jako s partnery.
Zde je tvrdá pravda: když je něco málo, dodavatelé se nejprve postarají o své skutečné partnery. Pokud jste pouze číslo objednávky, počkejte. Pokud jste partner, váš dodavatel najde způsob.
To neznamená, že přijímáte špatné ceny nebo špatné služby. Znamená to, že si budujete vztahy dříve, než je potřebujete. Takže když jde do tuhého, máte lidi v koutě.
Část 5: Co děláme v SHJ
Nesedíme na okraji a sledujeme, jak se to děje. Tady je to, na co se právě teď soustředíme.
Podpora dlouhodobých-zákazníků jako první.
Zní to jako marketingová řeč, ale je to skutečné. Když je těsno, staráme se o zákazníky, kteří se o nás starali. To znamená lepší komunikaci. Lepší dodací lhůty, když to zvládneme. Upřímnější rozhovory o tom, co přijde.
Hledání materiálových alternativ.
Ne každá práce potřebuje tu nejdražší ocel. Spolupracujeme se zákazníky, abychom našli známky, které tuto práci zvládají bez narušení rozpočtu. Někdy je to SKD-11 místo tohowolfram. Někdy je to jiná tepelná úprava, která prodlužuje životnost. Probíráme detaily, abyste nemuseli.
Buďte v otázce cen upřímní.
Nemáme rádi překvapení. Předpokládáme, že ani vy ne. Takže až uvidíme úpravu ceny, řekneme vám to. Když můžeme uzamknout cenu na určité období, řekneme vám to také. Žádné hry. Žádné překvapení-na poslední chvíli.
Ochrana kvality.
Na trhu, jako je tento, někteří dodavatelé škrtají. Různá ocel. Lehčí specifikace. Rychlejší výroba, která obětuje konečnou úpravu. To neděláme. Pokud je na krabici uvedeno SHJ, splňuje naše standardy. Období.
Takto fungujeme 25 let. Takto budeme fungovat dalších 25.
Část 6: Slovo o posledních 25 letech
Začali jsmeSHJ v roce 2001. To je před 25 lety. Přemýšlejte o všem, co se od té doby stalo.
Trhy se zhroutily. Trhy vzkvétaly. Suroviny šly nahoru a dolů. Náklady na dopravu se nejednou zbláznily. Obchodní spory. Pandemie.
Přes to všechno jsme stále vyráběli čepele. A co je důležitější, stále jsme se objevovali zákazníkům, kteří nám důvěřovali.
Nejsme největší společností. Nepředstíráme, že jsme. Ale my jsme ten typ společnosti, která odpovídá na telefon, když jde do tuhého. Jsme ten typ, který s vámi spolupracuje na tom, abychom na to přišli, místo abychom jen posílali fakturu.
To vás naučí 25 let. Ne jak předpovídat budoucnost. To nikdo nedokáže. Ale jak projít těžkými částmi s lidmi, na kterých záleží.
Vztahy, které budujeme v těžkých časech, jsou ty, které vydrží. Viděli jsme, že se to děje znovu a znovu, po 25 let.

Část 7: Pojďme si promluvit
Znáte svou firmu lépe než kdokoli jiný. Víte, co řežete, co běžíte, proti čemu stojíte.
Známe čepele. Známe materiály. Víme, co se právě děje na trhu. Naše únorová analýza vysvětlila důvody. Tato příručka vám poskytla praktické kroky.
Možná si pomůžeme.
Pokud se snažíte přijít na to, jak s nimi zacházetCeny průmyslových nožů se v roce 2026 zvýší, zavolejte nám. Pošlete e-mail. Cokoli funguje.
Řekneme vám, co vidíme. Probereme vaše možnosti. A pokud můžeme pomoci, pomůžeme. Pokud nemůžeme, řekneme vám to také.
Žádný tlak. Jen přímé řeči od lidí, kteří to dělají 25 let.


